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Sunday, March 1, 2015

Fr -Externalisation RH - Guide pratique et questions clés




Preface
« Le taux d’innovation a des chances d’augmenter quand les changements
du milieu rendent insatisfaisantes les procédures organisationnelles
existantes. » Tel est l’un des messages importants du prix Nobel
d’économie Herbert Simon (1978) dans son ouvrage fondateur sur le
fonctionnement des organisations. Ce message s’applique tout particulièrement
au travail remarquable de Thomas Chardin et de Patrick
Bouvard dans cet ouvrage.
UN GUIDE À PLUSIEURS TITRES
Il faut prendre le mot « guide » au sens étymologique de vade-mecum
pour le voyage au sein de l’externalisation Ressources humaines
(RH). Mais les deux auteurs sont aussi deux guides très précieux
qui connaissent parfaitement les contours de la prise de décision en
matière de choix et de formules d’externalisation des activités RH.
L’externalisation est une véritable problématique pour les sciences
de gestion : par les enjeux organisationnels, les considérations économiques/
financières et les conséquences opérationnelles pour les
acteurs RH et l’ensemble des collaborateurs dans l’entreprise.








Hacene@freebooks


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